仓库年终工作总结.docx

精选 . 2014 年度年终总结 光阴似箭，岁月如梭。 2014 年已经去， 2015 年已经来。回想着过去，面对着现在，展望 着未来。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里，我 们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利 弊、得失；想从过去的教训中吸取经验，为我 2015 年的工作做好了充分的准备。 2014 年度我作为仓库主管总结报告如下： 一、在 2014 年里我们仓库做了： 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可 依，针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理，老的物料卡上没有出入单据号、 内容摘要、收 发完成后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重订购了一批货仓物资收付卡， 完成了对 所有物料的收付卡管理， 并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确 引导。 2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓库区域规划的不明确，做了一个相应 的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识，以更有 利于仓库现场物料管理。 其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房，把大件仓原用卡板放 货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。 3、为了避免找不到料，及找料所花费的时间太长，同时提高仓管员的工作效率，要求仓 管员对每