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软件项目进度计划制定与风险管理 【最新资料，WORD目文录档，可编辑修改】 引言 2 1.1 编写目的............................................ 1.2 背景................................................ 1.3 定义................................................ 1.4 参考资料............................................ 2．项目进度计划 ...................................... 2.1 制定计划............................................ 2.1.1 基于规模的估算方法............................................................................. 2.1.2 关键路径法.............................................................................................. 2.1.3 工程评价技术 PERT............................................................................... 2.1.4 基于进度表的估算方法......................................................................... 2.1.5 基于承诺的估算方法............................................................................. 2.1.6 Jones 的一阶估算准则......................................................................... 2.2 进度计划的编制 ...................................... 2.2.1 关键路径法.............................................................................................. 2.2.2 时间压缩法.............................................................................................. 2.3 影响进度计划的因素 .................................. 2.3.1 外部因素.................................................................................................. 2.3.2 内部因素.................................................................................................. 3．风险管理 .......................................... 3.1 风险评估............................................ 3.2 风险控制............................................ 4.日程............................................... 4.1 项目工作分解结构.................................... 4.2 时限图(甘特图)...................................... 4.3 资源表 ............................................. 引言 编写目的 软件项目进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表，软件项目进度计划根据项目的 WBS 分解定义并确定工作的优先级，对重要的任务及需要的时间和资源进行安排，包括风险的控制。以方便项目人员内部交流和控制项目的进度。 背景 随着我国经济的迅速发展，人马的生活水平有了显着提高，假日经济和旅游经济已成为人们消费的热点。各地也把旅游业当做本