网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

投标文件系统测试方案.docxVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
系统测试方案 4.1、概述 本方案是对软件测试过程中所涉及到的测试理论、测试类型、测试方法、测试标准、测试流程以及研发部和项目管理部所承担的职责进行总体说明,以有效保证软件产品的质量。 软件测试是对软件设计的一种控制手段,是对软件产品质量的一种检查和审核手段。研发组应采取有效措施保证软件产品的质量,测试组按本规范要求对软件进行检查、测试,研发部应保证对测试错误进行修正。 4.2、各种角色在测试环节中的职责 项目经理 从项目开始到项目结束期间,项目经理要及时、主动的向测试经理提供项目信息,每个环节的工作成果、用户需求及各种工作成果的变更、整个项目计划的变更。负责下测试工作单、提交测试包、监督测试的进展情况、督促程序员修改bug ,有义务通过缺陷管理平台处理等待让步放行的bug。 程序员 负责提交模块测试包、通过缺陷管理平台查看bug,修改bug并同时通过缺陷管理平台改变bug的状态,在修改状态时有义务填写此次修改都做了何种改动,会影响到那些模块或本模块的那些方面,避免了回归测试时的盲目测试和漏测现象。程序员还应执行让步放行规定。在测试过程中,程序员应该配合测试人员的工作,帮助测试人员解决或解答问题。 测试经理 跟踪所有在测项目,编写新产品的测试计划及测试用例、审核测试工程师编写的测试计划、测试用例。负责实施测试过程、协调与研发部和项目经理间的关系,在测试过程中寻求一些需要的支持。及时向项目经理汇报项目测试及修改情况,监督bug的修改过程,有义务将一些长期未处理的bug报告负责人和项目经理。在测试结束后编写内部测试分析报告,在需要向用户提交测试报告的情况下编写提交给用户的测试分析报告。定期根据缺陷管理平台的记录做统计分析报告。 测试工程师 熟悉要测试的项目的需求,编写测试计划及测试用例、搭建测试环境,认真执行测试计划、在测试过程中遇到了问题测试工程师应该主动与程序员沟通,或寻求测试经理帮助。 4.3、基于WEB的测试方法 功能测试 链接测试 表单测试 Cookies测试 设计语言测试 数据库测试 性能测试 连接速度测试 负载测试 压力测试 可用性测试 导航测试 图形测试 内容测试 整体界面测试 浏览器测试

文档评论(0)

135****3697 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档