2022-2023学年辽宁省沈阳市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2022-2023学年辽宁省沈阳市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是（）A.盈亏分析 B.损益分析 C.投资报酬分析 D.平衡记分卡2.ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，其核心所在是（）A.财务管理模块 B.生产控制管理模块 C.库存管理模块 D.物流管理模块3.与管理的社会属性相联系的是（）A.社会环境 B.生产力 C.生产关系 D.社会化大生产4.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构在划分部门时应考虑的因素是（）A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构5.（）是以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础来为未来活动建立的标准A.经验标准 B.工程标准 C.统计性标准 D.科学标准6.有助于推行分权化管理的审计是（）A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计7.做你周围的人所期望的事的道德发展阶段所属的道德发展层次是（）A.前惯例层次 B.惯例层次 C.后惯例层次 D.原则层次8.通过减少成本和资产对企业进行重组，加强企业所具有的基本的和独特的竞争能力的战略类型是（）A.收缩战略 B.一体化战略 C.加强型战略 D.多元化战略9.如果大家对问题性质的了解程度有很大差异，或彼此的意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可采用的集体决策方法是（）A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.电子会议法10.在计划工作中，制定弹性计划是运用计划工作的（）A.改变航道原理 B.许诺原理 C.限定因素原理 D.灵活性原理11.从1991年起，海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。这种增长战略属于（）A.混合多元化 B.水平多元化 C.纵向一体化 D.横向一体化12.某公司准备开发新产品并为此做了大量的市场调查和可行性分析，这是一种（）A.同期控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.反馈控制13.下列属于保健因素的是（）A.成长的可能性 B.责任 C.成就 D.薪金14.某企业原本只生产A、B、C三种产品，面对市场新的需求，企业负责人经过调研、论证后，决定组织厂内科技人员研发新的产品。根据明茨伯格的管理者角色理论，该企业负责人在这个活动中扮演的角色是（）A.领导者 B.发言人 C.企业家 D.混乱驾驭者15.从信息传递的准确性来讲，有效的沟通方式是什么？有效性最低的沟通方式是什么（）A.轮式环式 B.轮式轮式 C.环式环式 D.环式轮式16.关于正式组织、非正式组织，以下哪个理解是不正确的（）A.在正式组织中，存在着各种非正式组织B.正式组织以效率逻辑为主C.非正式组织以感情逻辑为主D.在非正式组织中，存在着各种正式组织17.根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪些因素可激励员工（）A.报酬、成就、认可、责任 B.报酬、工作条件、良好的工作环境 C.成就、责任、良好的人际关系和成长 D.成长、成就、责任18.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和（）A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合19.信息来源可靠性的首要决定因素是（）A.诚实 B.能力 C.热情 D.客观20.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于（）A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策21.书面沟通存在的最主要的缺点是（）A.耗时较多，缺乏灵活性B.效率低，缺乏及时地反馈C.传递中经过层次愈多，信息失真愈严重，核实愈困难D.传递距离有限，只能意会，不能言传22.进入面试必先通过笔试上班不许迟到，分别是哪种计划类型（）A.战略政策 B.政策战略 C.规章程序 D.程序规则23.反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。下列不属于反馈控制的是（）A.财务分析 B.职工成绩评定 C.成本分析 D.资源筹备检查24.根据菲德勒的领导权变理论，确定领导风格有效性的变量不包括（）A.领导与下属的关系 B.工作任务结构 C.组织规模 D.职位权力25.决定管理控制必要性的一个主要原因是（