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2023年河北省沧州市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.动态网络型结构组织的缺点是（）A.部门间难以配合 B.机构设置重叠 C.扁平化 D.可控性差2.以孔子为代表的倡导的内圣外王、追求中庸之道的思想是（）A.儒家思想 B.法家思想 C.兵家思想 D.道家思想3.属于组织变革中来自于个人因素的压力是（）A.员工的工作变动 B.组织中的结构变动 C.家庭法律纠纷 D.模糊不清的沟通渠道4.沟通的终点是（）A.信宿 B.信源 C.信道 D.信息5.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的一个环节（）A.诊断 B.解冻 C.变革 D.再冻结6.海格通信的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔合同之前就已开始招聘人员，这是一种（）A.前馈控制行为 B.反馈控制行为 C.同步控制行为 D.无效的管理行为7.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型被称为（）A.瘦狗 B.明星 C.幼童 D.金牛8.在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）A.计划工作 B.控制工作 C.组织工作 D.指导与领导工作9.用来定期修订未来计划的方法是（）A.网络计划技术 B.滚动计划法 C.目标管理 D.时间序列分析法10.（）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值A.计划 B.组织 C.创新 D.控制11.人力资源计划过程的第一个步骤是（）A.招聘员工 B.编制人力资源计划 C.职前引导 D.职业生涯发展12.内部招聘的最主要的缺点是（）A.知识水平可能不够高 B.引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企业状况 D.有历史包袱，不能迅速展开工作13.在平衡计分卡中，不仅是一个单衡量方面，而且是其他几个衡量方面的出发点与落脚点的是（）A.内部经营过程 B.财务方面 C.学习与成长 D.客户方面14.下列不属于宏观经济环境内容的是（）A.人口数量及增长趋势 B.国民收入 C.某地区消费者的就业程度 D.国民生产总值15.根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于（）的情况A.高工作—低关系 B.高工作—高关系 C.低工作—低关系 D.低工作—高关系16.为了让受训者在培训过程中学到不同部门的管理经验宜采用的培训法是（）A.职务轮换 B.晋升 C.在副职上培训 D.参观考察17.根据管理方格理论，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是（）A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.中庸之道型管理18.制定标准的方法中通过对工作情况进行客观的定量分析来进行的方法属于（）A.统计性标准 B.根据数学模型建立标准 C.根据评估建立标准 D.工程标准19.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是（）A.集权型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.事务型领导20.企业成长的基础是（）A.核心资源 B.核心能力 C.物质财富 D.人力资源21.管理信息系统中CRM、SCM系统分别表示（）A.人力资源管理系统物流管理系统B.物流管理系统 供应链管理系统C.供应链管理系统 人力资源管理系统D.客户关系管理系统 供应链管理系统22.将计划分为业务计划、人事计划、财务计划，其划分依据是（）A.职能空间 B.时间长短 C.范围广度 D.程序化23.下列哪个环节属于卢因提出的组织变革三步骤中的变革后的行为强化阶段（）A.诊断 B.解冻 C.变革 D.再冻结24.组织的部门依据不同的划分标准，可以形成不同的部门化形式。其中，（）是一种传统而基本的组织形式A.职能部门化 B.产品部门化 C.流程部门化 D.顾客部门化25.下面关于动态网络型结构的说法不正确的是（）A.组织结构更具弹性 B.职能部门健全 C.组织结构可控性差 D.能有效发挥核心业务专长26.预算也被称为（）A.规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案27.为了提高员工的道德修养，组织的高层管理者应特别重视（）A.新员工招聘 B.建立明确可行的工作目标 C.定期的道德教育 D.以上都是28.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投