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（四）实施反馈，修正完善 决策制定出来后，要付诸实施。有些重大决策在正式实施之前，往往还有一个征求意见或试点检验的过程。 在行政决策公布以后或实施的过程中，会产生大量反馈信息。决策者要根据这些反馈信息，对决策的实施进程进行监督和控制，对决策方案进行检验、修改和完善。 第三十一页，共四十八页。 行政决策实施过程中出现的几种情况 决策方案本身正确，执行也有力，没有偏离决策目标和方向； 决策方案本身正确，但执行不力，或执行出现严重偏差； 决策方案本身正确，执行也有力，但决策所依据的主客观条件发生了重大变化，使得原有决策方案不能继续实施； 决策方案本身存在严重问题，或根本就是错误的，无法执行。 第二种情况，决策者应加强控制、指挥、协调和监督。 第三、四种情况，决策者要进行追踪决策。 第三十二页，共四十八页。 追踪决策 追踪决策，是指在决策执行或局部试点的过程中，由于发现原有决策存在重大失误或决策所依据的主客观条件已发生重大变化，从而危及决策目标的实现，必须改变原有决策，重新进行决策。 追踪决策具有有别于一般决策的特征： 回溯分析； 非零起点； 双重优化； 心理效应。 第三十三页，共四十八页。 第三节 行政决策体制 一、行政决策体制的含义与作用 二、行政决策体制的构成 三、行政决策的科学化与民主化 第三十四页，共四十八页。 第九章 行政决策 推进