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《企业战略管理》课设计大纲 课程编号 学时 2 周 学分 开课对象 高年级工商管理专业学生 课程类别：必修 英文名称：Business Stratigic Management 一、教学任务和目的：通过课程设计，了解企业战略管理实际过程，加深对本课程基 本原理的掌握。 二、教学基本要求：要求学生掌握环境分析、目标设置、公司战略设计、竞争战略设 计、职能战略设计以及实施技能。学生能够在企业参数选择、评价、战略方案与 应用方面有实际的动手能力。 三、教学内容： （一）、企业环境评价技术与分析 目的或原理：掌握企业战略环境分析技术和工具 内容：企业内外环境分析过程、数据和结论 材料：企业资料；各种评价工具 （二）、企业愿景报告、使命报告的撰写；企业战略目标的设计 目的或原理：掌握企业战略目标体系的设计 内容：撰写企业愿景报告、使命报告和战略目标体系 材料：企业环境评价报告；企业各项统计资料和规划设计资料 （三）、企业总体战略分析 目的、原理：学习企业总体资源和业务领域演化 的匹配设计 内容：整体战略路径和资源分配方案设计；企业总体战略框架设计 材料；企业历年资料 （四）、企业竞争战略优势分析报告与竞争战略选择； 目的、原理：基本竞争优势战略选择 内容：评价各种基本竞争优势战略，确定业务部门的竞争优势战略 材料：公司战略报告；公司各个部门资料 （五 ）、企业营销战略、财务战略、运营战略、人力资源资源战略设计 目的、原理：各职能战略的设计、匹配体系 内容：围绕公司战略的职能战略方案设计 材料：公司战略报告；职能部门资料 （六 ）、企业战略的实施方案设计 目的、原理：企业战略的实施方案总体设计 1 内容：组织策略设计；领导策略设计；组织变革策略设计 材料：公司总体战略报告；业务部门竞争优势分析报告；职能战略报告 四、学时分配 类别 名称 学时 开课学期 必做/选做 一 企业环境评价技 2 天 六 必做 术与分析 二 企业愿景报告、 2 天 六 必做 使命报告的撰 写；企业战略目 标的设计 三 企业总体战略分 3 天 六 必做 析 四 企业竞争战略优 3 天 六 必做 势分析报告与竞 争战略选择 五 企业营销战略、 1 天 六 选做 财务战略、运营 战略、人力资源 资源战略设计 六 企业战略的实施 1 天 六 选做 方案设计 五、考核方法 书面报告。五分评价：优秀，良好，中等，及格，不及格。 六、教材与参考书 杨锡怀《企业战略管理》，高等教