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6S精细化在4号机组核岛区域推行过程中的良好实践（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“管理学资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4845字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：6S精细化在4号机组核岛区域推行过程中的良好实践 2 16S精细化推行的目的与意义 2 2项目部在福清现场推行的6S精细化管理提升方案 2 2.1推广计划 2 2.2评选过程 3 36S精细化在4号机组核岛区域推行过程的良好实践 3 3.1区域的报选 3 3.1.1制定区域推行计划 3 3.1.2明确区域必推项目 3 3.1.3树立6S推行模板，指导承包商班组推行 4 3.1.4与施工进度相结合，主动选择参评区域 4 3.2初评、摸底 4 3.3召开提升会 4 3.4评分过程公开透明 5 3.5月底再次进行总结和协助承包商布局下个月 5 3.6邀请班组长、工长、施工队长参与、落实“一岗双责” 5 3.7定期组织对获奖班组的再次验证 6 4取得的效果 6 4.16S优秀区域、班组、人员比例高于其它区域 6 4.