促进员工行为改变.pdfVIP

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主要内容,员工工作绩效低,员工离职率高,基层管理人员管理技能提升、人力资源精细化流程建设, 这是呼叫中心管理人员的主要问题。咱们先看一下什么员工是完善的,各位可以问自己这个问题,您总是 看到这个员工的不好,80后不好、90后不好,任何一个员工群体都有自己的特殊问题,这个问题真的是 这样吗,员工的问题到底来自于什么,更多来自于全社会的责任丧失,社会化完善程度的不达标。当然这 是我个人通过跟咱们行业的人交流以及一些研究的一些感受,就是员工社会化程度太低下了,他们没有脱 离家长的那种管理方式,没有脱离原有的教育思想,一定要让你告诉他他要做什么,有时候自己控制能力 也很低下。

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