2023年辽宁省抚顺市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年辽宁省抚顺市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.对于瘦狗型的经营单位，企业应该采取的战略是（）A.侵占市场 B.扩大规模 C.收缩甚至放弃 D.投入大量资金2.可以帮助新加入组织的成员，尽快适应组织，使自己的个人价值观更好地与组织价值观相匹配。这是（）A.组织文化的凝聚功能 B.组织文化的导向功能 C.组织文化的调适功能 D.组织文化的辐射功能3.（）提出了一般管理的十四条原则A.法约尔 B.梅奥 C.赫茨伯格 D.亚当斯4.领导的核心在（）A.能力 B.权力 C.道德 D.权威5.为了消除腐败，实行处级以上干部岗位轮换制度，规定同一岗位工作不得超过5个。这种做法属于（）控制A.反馈 B.前馈 C.现场 D.间接6.对领导的本质就是组织成员的追随与服从的正确的解释是（）A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导B.运用职权让组织成员按领导者意图办事C.运用奖励权激励成员实现组织目标D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度7.下列不属于离职培训的是（）A.实习 B.教室教学 C.影片教学 D.模拟演练8.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要9.决策遵循的是（）原则A.满意 B.最优 C.节约 D.降低成本10.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的11.有些从某一职位上退下来的人常抱怨人走茶凉，这反映了他们过去曾拥有的职权主要是下列哪种职权（）A.专长权 B.个人影响权 C.法定权 D.个人感召权12.某企业根据上季度的销售情况决定减少某一产品的生产，这种控制活动属于（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制13.目标管理是20世纪50年代首先出现在（）A.英国 B.法国 C.德国 D.美国14.管理的主体是（）A.组织 B.管理者 C.员工 D.所有人15.职能职权较多由（）行使A.直线人员 B.专业人员 C.高层人员 D.低层人员16.根据企业经营单位组合分析法，下列哪一项命题是不正确的（）A.幼童和瘦狗都可能被放弃B.金牛能给企业带来最大的现金流C.应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提D.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率17.关于行业进入障碍的因素，以下正确的是（）A.规模经济 产品差别化 竞争优势B.产品差别化 政府政策 垄断程度C.规模经济 产品差别化 在位优势D.资本需求 转换成本 目标聚集18.目标管理的提出者是美国管理学家（）A.维克多·弗鲁姆 B.迈克尔·哈默 C.彼得·圣吉 D.彼得·德鲁克19.根据逻辑关系将决策问题绘制成一个树型图，按照从树梢到树根的顺序，逐步计算各节点的期望值，然后根据期望值准则进行决策的方法是（）A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.大中取大法20.人力资源的特点不包括（）A.能动性 B.时效性 C.再生性 D.组织性21.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）A.直线职权关系 B.参谋职权关系 C.既是直线职权关系又是参谋职权关系 D.都不是22.下列选项哪个不是组织文化的特征（）A.超个体的独特性 B.发展性 C.融合继承性 D.不稳定性23.下列不属于激励的关系要素的是（）A.组织目标 B.需要 C.努力 D.组织范围内的员工24.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是（）A.成就的需要 B.依附的需要 C.权力的需要 D.安全的需要25.使计划数字化的工作被称为（）A.规划 B.决策 C.预算 D.预测26.根据韦伯的观点，传统式权威的基础是（）A.先例和惯例 B.法律 C.权力 D.等级27.领导的核心是（）A.协调 B.能力 C.控制 D.权力28.依据下属的成熟水平选择正确的领导方式，决定着领导者的成功的观点对应的领导理论是（）A.领导特性论 B.领导行为论 C.路径—目标理论 D.领导生命周期理论29.构成组织沟通最基本内容的是（）A.群体间沟通 B.个体间沟通 C.上行沟通 D