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2022年湖北省黄石市统招专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.用来定期修订未来计划的方法是（）A.网络计划技术 B.滚动计划法 C.目标管理 D.时间序列分析法2.一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定A.领导 B.决策 C.计划 D.组织3.以下哪个不是网络计划技术的内容（）A.关键路径法 B.组合网络法 C.激励计划法 D.计划评审技术4.提出有效的领导者既要帮助下属充分理解工作目标，又要指明实现目标所遵循的路径的学者是（）A.罗伯特·豪斯 B.保罗·赫塞 C.肯尼斯·布兰查德 D.R.李克特5.把领导方式的类型分为两个维度即关怀维度、定规维度，其提出者是（）A.卢因 B.弗莱西 C.豪斯 D.布兰查德6.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于（）战略A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透7.自适应控制的特点是（）A.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数B.没有明确的先行量C.控制标准Z值是时间t的函数D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成8.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是（）A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.中下层管理者9.根据目标管理的相关理论，一般来说，主管人员的目标以（）为宜A.1～3个 B.2～5个 C.2～4个 D.1～4个10.关于集体决策的优点，以下哪个不是（）A.能更好地沟通 B.能集思广益 C.能得到更多的认同 D.能更好地进行追踪11.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线，但是这些路线中会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短时间内到达的路径的线路决策属于（）A.不确定型决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D.以上都不是12.斯金纳提出了四种行为改造方式，在管理工作中最常用的是（）A.正强化 B.负强化 C.忽视 D.惩罚13.赫茨伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是（）A.得不到没有满意,也未必不满意B.得不到则满意,得到也未必满意C.得不到则不满意,得到则没有不满意D.得不到则不满意,得到则满意14.经营单位组合分析法是美国波士顿咨询公司提出的一种战略决策方法。下面哪个经营单位能为企业带来较多的利润和现金，具有最佳的投资机会，但净现金流量可能为负数（）A.明星经营单位 B.金牛经营单位 C.幼童经营单位 D.瘦狗经营单位15.人力资源计划过程的最初步骤是（）A.编制人力资源计划 B.职业生涯发展 C.选送员工 D.职前引导16.管理方格图中，（9，1）型对应的领导方式是（）A.贫乏型管理 B.乡村俱乐部型管理 C.中庸之道型管理 D.任务型管理17.霍桑试验的转折点是（）A.工厂照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验18.先发制人的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（）A.可给企业带来良好的声誉 B.可有效地防止高额成本的付出 C.可有效地防止需求的不确定性 D.可使企业避免一切经营风险19.赫塞和布兰查德将个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿定义为（）A.上下级关系 B.关系行为 C.任务行为 D.成熟度20.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升，聘请咨询专家进行方案设计。经过交流，由专家设计一个全新的管理模式，并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型（）A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革21.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）A.X—Y理论 B.理想的行政组织体系理论 C.人际关系学说 D.管理方格论 22.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权?（） A.链式沟通 B.全通道式沟通 C.轮式沟通 D.环式沟通23.古典管理理论认为，人是（）A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人24.集权的管理方式适合于（）A.组织面临的环境具有高度不确定性B.企业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛C.管理人员的素质普遍较高D.组织面临着重大的危机和挑战，需渡过难关25.领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作，这属于（）A.集权型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.成就导向型领导26.根据菲德勒的领导权变理论，下列不