2022年广东省江门市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).docxVIP

2022年广东省江门市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.成就需要理论认为，对人们是否获得成就的需要、依附的需要、权力的需要的决定因素是（）A.家族遗传 B.学校教育背景 C.从事的职业 D.早期的生活阅历2.通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（）A.德尔菲技术 B.层次分析法 C.名义小组技术 D.头脑风暴法3.根据领导生命周期理论，对于那些有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作的员工，应选择（）A.参与型领导方式 B.授权型领导方式 C.推销型领导方式 D.指导型领导方式4.下列关于有效的管理冲突叙述，不正确的是（）A.对工作中的协调问题不断地进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新D.管理者应密切注意激励措施引起的输赢冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突5.下列哪项不属于领导情境模型理论中的情境（）A.任务结构 B.上下级关系 C.职位权力 D.社会环境6.孔茨和韦里克将计划划分为一种层次体系，其中最为具体的是（）A.战略 B.使命 C.规则 D.预算7.关于计划的性质，以下哪个不是（）A.首位性 B.效率性 C.协调性 D.普遍性8.对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测的预算是（）A.现金预算 B.收入预算 C.资金支出预算 D.支出预算9.对于基层管理人员而言，最重要的技能是（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.沟通技能10.组织文化的核心是（）A.群体意识 B.价值观念 C.传统习惯 D.组织环境11.需要反馈的信息传递的沟通是（）A.双向沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.单向沟通12.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（）A.能力和工作相适应 B.工人是社会人 C.企业中存在着非正式组织 D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系13.李克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是（）A.利用-命令 B.温和-命令 C.集体参与 D.商议式14.大多数人都有做出正确决策的能力而不仅仅管理者才具备这一能力，这一观点出自（）A.期望理论 B.X理论 C.Y理论 D.超Y理论15.期望理论的提出者是（）A.斯金纳 B.亚当斯 C.马斯洛 D.弗鲁姆16.路径—目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。这一理论的提出者是（）A.菲德勒 B.布莱克 C.穆顿 D.罗伯特·豪斯17.下列选项中属于企业价值链中辅助活动的是（）A.内部后勤 B.生产加工 C.市场营销 D.采购18.将计划分为战略性计划与战术性计划，其分类标准是（）A.根据计划内容出现的重复比率B.根据职能空间分类C.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准D.根据计划内容的明确性标准19.在人力资源管理活动中，提高员工的知识和技能，改善员工的工作态度、激发员工的创新意识的环节是（）A.员工培训与开发 B.员工使用 C.绩效考评 D.薪酬管理20.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是（）A.管理的欲望 B.冒险的精神 C.强健的体魄 D.沟通的技能21.目标管理的一个主要优点是（）A.减少了书面工作 B.为产品组合制定了目标 C.把目标的制定和个人的激励联系了起来 D.为组织制定了目标22.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（）A.瘦狗 B.明星 C.幼童 D.金牛23.跨国企业在面临全球化压力低，当地化压力高的市场时，应选择的组织模式是（）A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.跨国组织模式 D.全球组织模式24.根据菲德勒的领导权变理论，确定领导风格有效性的变量不包括（）A.领导与下属的关系 B.工作任务结构 C.组织规模 D.职位权力25.下列不同类型的沟通中，不受管理层次的限制，且较难对其实行管理控制的是（）A.在组织中广为传播的