生产性呆滞物料库存处理指南.pdfVIP

XXX —操作指南 文件编号：XXX-OI-08501-17 生产性呆滞物料库存处理指南 版本：A 页码： 1 / 4 1 目的： 通过规范物料的报废分析及处理流程，优化库存管理水平，更好的满足客户订单及降低物料的库存,减少物 料的报废，节省公司成本。 2 范围： 因设计变更、客户合同变更、BOM错误导致的错误采购等原因造成的呆滞物料或可能呆滞的物料库存控制 适用本操作指南，新产品入市、旧产品退市的物料库存控制参照XXX-OI-08501-14 《Product Activity特殊 阶段物料控制指南》。 3 职责： 3.1 计划：负责对呆滞物料进行根本原因分析，根据分析及物料情况对呆滞物料的处理方式进行确认和跟踪， 提出系统操作的相关申请。 3.2 采购：负责对可卖给供应商的物料提供采购参数和信息、与供应商的协调沟通。 3.3 RD：负责对物料可改制范围和方案提供技术支持。 3.4 Purchaisin ：负责对可改制物料确认供应商和改制价格。 3.5 商务部：负责对可打折销售物料的价格和客户信息进行确认，创建客户信息、创建销售订单和创建发运信 息。