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推行该项管理举措希望实现的目标
为了实现动态控制的目标推行管理措施：目目标动态控制的纠偏措施
主要包括：
（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，
并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工
作流程组织和项目管理班子人员等；
（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目
目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改
变施工管理和强化合同管理等；
（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，
并采取相应的
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