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2021-2022学年江苏省常州市统招专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.韦伯认为，理想组织形式的基础是（）A.集权式权威 B.理性—合法式权威 C.传统式权威 D.个人崇拜式权威2.在企业中，ERP系统的核心是（）A.物流管理模块 B.生产控制管理模块 C.财务管理模块 D.产品设计管理模块3.在管理方格中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是（）A.（9，9）型领导方式 B.（9，1）型领导方式 C.（1，1）型领导方式 D.（1，9）型领导方式4.管理者所扮演的人际角色，包括（）A.监督者传播者发言人 B.资源分配者企业家冲突管理者 C.代表人领导者联络者 D.领导者发言人谈判者5.不仅有助于培训待提拔管理人员，而且可以减轻主要负责人的负担的培训方法是（）A.管理工作轮换 B.设置助理职务 C.临时职务 D.非管理工作轮换6.全球化经营的初级进入方式是（）A.间接出口 B.合资进入 C.独资进入 D.新建进入7.金牛型经营单位的特点是（）A.市场占有率较高而业务增长率较低B.市场占有率较高且业务增长率较高C.市场占有率较低且业务增长率较低D.市场占有率较低而业务增长率较高8.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第四个阶段是（）A.地区开拓阶段 B.纵向联合发展阶段 C.数量扩大阶段 D.产品多样化阶段9.道德规范属于（）的企业文化A.显现层 B.中层 C.表层 D.潜层10.某企业生产A产品，固定成本为50万元，单位变动成本为15元，产品销售单价为40元，该企业A产品的盈亏平衡点销售量为（）A.2件 B.10000件 C.25件 D.20000件11.经济订购批量模型中，当企业在一定期间内总需求量或订货量一定时，每次订购的量越，所需订货的次数就越（）A.大，多 B.大，少 C.小，少 D.小，不确定12.管理的载体是（）A.管理职能 B.组织 C.管理对象 D.管理活动13.按照组织系统划分的沟通类别是（）A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通14.领导的核心在（）A.能力 B.权力 C.道德 D.权威15.影响有效管理幅度的诸多因素中，与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是（）A.主管和下属的工作能力 B.工作内容和性质 C.工作条件的优劣 D.组织环境稳定与否16.在组织文化的结构中，组织文化载体所处的层次是（）A.核心层 B.精神层 C.制度层 D.显现层17.信息管理工作的第一步是（）A.采集 B.加工 C.储存 D.储存18.4. 当管理者通过各种媒介寻求和获取信息以便更好地了解组织和环境时，他们便扮演（）A.代表人角色 B.监听者角色 C.发言人角色 D.传播者角色19.根据问题的紧迫性，组织中的大多数决策均属于（）A.时间敏感型决策 B.知识敏感型决策 C.不确定型决策 D.非程序化决策20.马斯洛认为，处于需要最低层次的是（）A.生理的需要 B.安全的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要21.集权与分权的程度通常根据各管理层次拥有的（）来判定A.领导权 B.决策权 C.参谋职权 D.职能职权22.某公司总经理领导三个副经理，每个副经理又有两个下属，则总经理的管理幅度为（）A.3 B.4 C.6 D.823.控制的基础是（）A.明确问题性质 B.分析偏差原因 C.制定控制标准 D.采取矫正措施24.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）A.按职能空间分类 B.按综合性程度分类 C.按内容明确性分类 D.按时间长短分类25.主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的 B.关键点都是例外情况 C.关键点容易出问题 D.计划是根据关键点制定的26.任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是（）A.盈亏分析 B.损益分析 C.投资报酬分析 D.平衡积分卡27.有句话叫企业成功与产品质量的真谛在于诚信，这在管理学中强调的是（）A.守时诚信 B.效益效率 C.伦理道德 D.公平正义28.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是（）A.伯恩斯 B.斯托克 C.西拉季 D.劳伦斯29.下列四种管理职能按时间顺序排列，最符合逻辑的是（）A.计划、控制、领导、组织 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、领导、控制 D