2011年春季学期战略管理第二次作业.docx

h h 2011年春季学期战略管理第二次作业 一、单项选择题（本大题共20分，共40小题，每小题0.5分） 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（）。 大规模定制 产品专业化 市场专业化 单一市场集中化 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方 面。 引进人才战略 培养人才战略 人才使用战略 借用人才战略 宏观环境分析常用的模型是（）。 SWOT分析模型 PEST模型 “五种力量”模型 生命周期分析模型 企业技术创新主要有两种形式：（）。 产品创新和工艺创新 组合创新与同步创新 换代创新和全新创新 质量创新和性能创新 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）分析法两种。 核心能力分析 SWOT分析 财务分析 人员分析 杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料，后来又用作丝袜的原料，再后来又 成为衬衣的主要原料，每一种新用途都为公司带来源源不断的利润，这一战略 属于（） 市场渗透战略 市场开发战略 产品开发战略 多元化战略 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。 安索夫 伊丹敬之 明茨博格 安德鲁斯 科学管理的创始人是（）A.泰勒B.普拉哈拉德C.斯蒂芬D.孔茨 下列哪种职业文化原型强调“通过变革获得新的机会”？（） “鹰 “驴子” “狼群” “秃鹫” 在市场增长率一相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有 率高的时候，它是属于哪些企业（）。 问号类 明星类 金牛类 痩狗类 根据SWOT分析图，第W类型的企业具有一定的内部优势，但外部环境存在 威胁，应米取（） 扭转型战略 增长型战略 防御性战略 多种经营战略 进入威胁的大小取决于（）。 进入者的多少 B. 退出壁垒的高低 C. 产业内竞争的程度 D. 现有企业的反映程度 PEST分析中的“S”指的是（） 政治与法律环境 经济环境 社会和物质环境 技术环境 “东方不亮西方亮”是用来比喻（）。 一体化战略 战略联盟战略 多元化战略 全方位创新战略 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好. 差异化战略 集中战略 成本领先战略 市场开发战略 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量 是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争者、供应商、购买者和（） 替代品 互补品 新产品 老产品 可能导致行业内竞争加剧的情况是（） 行业增长速度下降 行业内竞争对手减少 产品的差别化程度高 用户的转换成本高 战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。 公司群体 相同企业 类似企业 相同行业 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战 略类型是（）。 强化营销 一体化营销 多元化经营 集中性营销 上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号，扩大在中国汽车 市场的占有率，这属于（） 市场开发战略 产品开发战略 多元化战略 市场渗透战略 国内外的企业战略管理实践证明，为了减少调整的代价，企业需要选择正 确的战略调整时机，即选择（） 提前性调整 针对性调整 反应性调整 危机性调整 产业竞争结构模型（五力模型）是由谁提出来的？（） 波特 钱德勒 魁因 德鲁克 反映企业成长性的指标有（） 销售收入增长率 人均净利润 总资产周转率 流动比率 当企业自身发生重大的变化时，企业可采取的战略调整类型是（）。 有限的战略变化 彻底的战略变化 企业转向 常规的战略变化 当企业主体有核心竞争力，具备支撑愿景所需的理念和价值观，拥有科学 的战略分析技术，对环境和竞争对手有清醒认识和深入理解，企业所处的环境 h h 异常多变时，企业可采用下列哪种管理范式（）。 学习型企业战略管理范式 预测型企业战略管理范式 变革型企业战略管理范式 普通型企业战略管理范式 下列关于差别化战略的说法，错误的是（）。 采用差别化战略的企业的成本结构一般会高于市场一般企业 差别化战略的实质是用差别化特征来提高消费者的转换成本 企业的品牌吸引力可能是实施差别化战略的来源之一 差别化战略与低成本战略在本质上没有什么区别 （）是由旧产品和新市场组合而产生的战略。 市场渗透 市场开发 产品开发 多角化经营 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）。 战略目标 组织战略 战略创新 战略控制 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的 特点而采取的一种战略。 原产品 竞争对手产品 本企业产品 同行业产品 利润分配是利用价值形式对（）所进行的分配。 社会剩余产品 利润 社会剩余价值 企业剩余价值 市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品、定价、分销、促销四 种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。 顾客 销售 利润 市场 根据SWOT分析图，第III类型的企业内部存在劣势，外部面