2022年甘肃省嘉峪关市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).docxVIP

2022年甘肃省嘉峪关市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.沟通是保持（）一致的问题A.领导方式和激励行为 B.绩效考核和组织结构 C.领导方式和组织结构 D.绩效考核和激励行为2.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线，但是这些路线中会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短时间内到达的路径的线路决策属于（）A.不确定型决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D.以上都不是3.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大D.较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大4.利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（）A.科学管理学派 B.管理科学学派 C.社会技术系统学派 D.权变理论学派5.根据波士顿矩阵法，针对市场占有率较高，而业务增长率较低的经营类型，应采取的措施是（）A.投入较少的资金投资B.忍痛割爱，及时放弃该领域C.向该业务投入必要的资金，以提高市场份额D.投入必要的资金，扩大生产规模6.一个企业中处于较低管理层的管理人员所做的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）A.管理人员的素质较高 B.高层主管比较开明 C.组织集权程度较高 D.组织分权程度较高7.程序控制的特点是（）A.控制标准Z值是时间t的函数B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成8.按照领导者权力运用方式，可以将领导者分为（）A.魅力型领导者和变革型领导者B.感召型领导者和专长型领导者C.集权式领导者和民主式领导者D.事务型领导者和战略型领导者9.事事有人做，人人有事做反映的管理职能是（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制10.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要11.为防止问题的发生而不是当问题出现时再补救的控制是（）A.前馈控制 B.同期控制 C.跟踪控制 D.反馈控制12.根据经营单位组合分析法，市场份额和业务增长率都较低的是（）A.瘦狗型 B.金牛型 C.明星型 D.幼童型13.权变管理理论的最大特点是（）A.重视人的因素B.力求决策中减少个人艺术成分C.根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等D.通过提高工人的士气，从而达到提高效率的目的14.按决策发生的重复性，可将决策分为（）A.战略决策、战术决策和业务决策B.程序化决策和非程序化决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.集体决策和个人决策15.关于行业进入障碍的因素，以下正确的是（）A.规模经济 产品差别化 竞争优势B.产品差别化 政府政策 垄断程度C.规模经济 产品差别化 在位优势D.资本需求 转换成本 目标聚集16.以下哪一项不是分部结构/事业部制组织形式的特点（）A.有不同于其他事业部的使命B.在特定的市场上进行竞争，有明确的竞争对手C.公司实行集权化管理D.有特定的产品或产品线17.强化理论是管理学家（）提出来的A.亚当斯 B.马斯洛 C.德鲁克 D.斯金纳18.某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这是一种（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.程序化决策19.通过减少成本和资产对企业进行重组，加强企业所具有的基本的和独特的竞争能力的战略类型是（）A.收缩战略 B.一体化战略 C.加强型战略 D.多元化战略20.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次，其由低到高的顺序为（）A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要21.下列有关信息采集范围的理解错误的是（）A.用多长时间采集这些信息 B.需要什么样的信息 C.从哪里采集这些信息 D.评估采集的成本22.从创新的组织程度看，创新可以分为（）A.自发创新与有组织的创新 B.局部创新