2021-2022学年河南省三门峡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).docxVIP

2021-2022学年河南省三门峡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.当决策问题与人们的主观意愿关系密切时，比如定量分析的目标函数如何确定，特别是当多个决策者意见有分歧时，可以采用的决策方法（）A.定性 B.定量 C.以定性为主 D.以定量为主2.能够防止彼得现象产生的管理人员的培训方法是（）A.设置代理职务 B.设立助理职务 C.工作轮换 D.工作丰富化3.根据梅尔斯和斯诺的观点，当组织处在比较稳定的环境中时，更适合采取的战略类型是（）A.防御者型 B.探险者型 C.分析者型 D.反映者型4.根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪些因素可激励员工（）A.报酬、成就、认可、责任 B.报酬、工作条件、良好的工作环境 C.成就、责任、良好的人际关系和成长 D.成长、成就、责任5.在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通，这种领导方式是（）A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导6.关于强化理论的说法正确的是（）A.强化理论属于内容型激励的理论B.实施负强化应以连续负强化为主C.连续的、固定的正强化使每一次强化都起到较大的效果D.强化理论是美国心理学家豪斯首先提出的7.下列不属于预算控制的是（）A.收入预算 B.资产负债预算 C.盈亏平衡分析 D.现金预算8.解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（）A.取消参谋岗位 B.双方共同组成团队 C.强制参谋服务 D.增强直线的权力9.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（）A.生理和自尊的需要 B.生理、安全和自我实现的需要 C.生理、安全和社交的需要 D.安全和自我实现的需要10.指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的是（）A.使命 B.规则 C.政策 D.规划11.外部选聘是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干优点。下面表述中不属于外部选聘优点的是（）A.为组织带来新鲜血液，带来新观念、新思想、新技术和新方法B.外来者与组织成员之间没有裙带关系，能够客观评价组织工作，发现问题C.外聘人员使用灵活，聘用合同期限可长可短D.外聘的管理人员具有管理实践经验，可以尽快开展工作12.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为（）A.风险型决策 B.确定型决策 C.不确定型决策 D.初始决策13.多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为（）A.冲突对组织无益，而且是有害的B.冲突对组织无益，但也无害C.冲突对组织有益，并可激发组织活力D.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响14.根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心员工的领导方式是（）A.（1，9）型 B.（1，1）型 C.（9，1）型 D.（5，5）型15.下列不属于决策角色的是（）A.谈判者 B.监督者 C.冲突管理者 D.资源分配者16.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位最好呢?扁鹊答：长兄最好，长兄治病是治病于病情发作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起时；我最差，我是治病于病情严重之时。根据扁鹊的回答可以看出他认为（）A.前馈控制比较重要 B.同期控制比较重要 C.反馈控制比较重要 D.同样重要17.通过对产成品抽检来监控产品质量，这属于（）A.前馈控制 B.过程控制 C.同期控制 D.反馈控制18.根据企业经营单位组合分析法，下列哪一项命题是不正确的（）A.幼童和瘦狗都可能被放弃B.金牛能给企业带来最大的现金流C.应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提D.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率19.企业成长的基础是（）A.核心资源 B.核心能力 C.物质财富 D.人力资源20.下列情况下，适合使用单向沟通的是（）A.时间比较充裕，但问题比较棘手B.下属不易接受解决问题的方案C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议21.组织文化的核心是（）A.组织形象设计 B.组织制度的完善 C.组织的价值观 D.管理机制22.在研究型机构中，下列哪一种领导方式的效果最差（）A.高任务—低关系 B.高任务—高关系 C.低任务—高关系 D.低任务—低关系23.企业为获取与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对它们的控制而选择的战略是（）A.前向