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2022年陕西省西安市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.扁平型组织具有（）A.较窄的管理跨度 B.紧密的监督和有限的授权 C.正规统一的部门 D.较宽的管理跨度2.在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑（）A.确保报酬优厚 B.确保实现目标所需的业绩表现 C.确保公平 D.判断职工的需求3.某公司总经理领导三个副经理，每个副经理又有两个下属，则总经理的管理幅度为（）A.3 B.4 C.6 D.84.下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方法是（）A.目标管理法 B.滚动计划法 C.网络计划法 D.时间序列分析法5.许诺原理中，许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是（）A.大、长、大 B.小、长、小 C.大、短、小 D.大、长、小6.长期以来，企业的组织结构大体上形成锥式和扁平式两种类型。锥式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。下列关于这两种组织结构特点的比较，说法正确的是（）A.锥式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差B.锥式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差C.锥式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强D.锥式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强7.跳一跳，摘桃子的原则可用来描述目标的（）A.可接受性 B.可挑战性 C.可考核性 D.层次性8.计划与决策的关系紧密，决策是计划的（），而计划是决策的逻辑延续A.前提 B.目标 C.保证 D.结果9.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是（）A.竞争对手分析 B.入侵者研究 C.产品定位研究 D.目标市场分析10.保健因素是那些与员工不满情绪有关的因素，下面不属于保健因素的是（）A.工作互不干涉 B.工作成就感 C.人际关系 D.公司政策11.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义群体法 D.决策树法12.在管理中，不存在某种到处适用的、一成不变的管理理论和方法，必须根据组织的内外环境和具体情况而定。这体现了哪个观点（）A.管理科学学派 B.系统管理学派 C.经验学派 D.权变理论学派13.按计划内容分类的计划是（）A.长期计划 B.年度计划 C.专项计划 D.上层管理计划14.综合性计划一般采用的表现形式是（）A.战略 B.规则 C.规划 D.预算15.美国一公司总裁说：如果我一年内做出12个决策，那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上。这种认识反映了（）原则A.管理幅度 B.例外管理 C.等级链指挥 D.权变管理16.法约尔认为，任何企业都存在着六项基本活动，其中处于核心地位的是（）A.财务活动 B.技术活动 C.管理活动 D.商业活动17.根据问题的紧迫性，组织中的大多数决策均属于（）A.时间敏感型决策 B.知识敏感型决策 C.不确定型决策 D.非程序化决策18.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是（）A.能力与工作相适应 B.企业存在着非政府组织 C.标准化 D.首创精神19.某企业一直秉承以德载物，以德载物是该企业的（）A.企业战略 B.重大决策 C.企业文化 D.规章制度20.1990年，彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是（）A.《企业再造工程》 B.《管理的革命》 C.《第五项修炼》 D.《管理的实践》21.具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是（）A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.动态网络型结构22.经济订购批量模型属于生产控制的（）A.对顾客的控制 B.对供应商的控制 C.质量控制 D.库存控制23.梅奥认为，生产效率的高低主要取决于（）A.工资报酬 B.归属感 C.工人的士气 D.受人尊重24.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）A.小中取大法 B.小中取小法 C.大中取大法 D.大中取小法25.经营比率包括（）A.库存周转率 B.固定资产周转率 C.销售收入与销售费用的比率 D.以上都对26.企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务，这种战略类型属于（）A.前向一体化 B.混合多元