2023年江西省南昌市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

2023年江西省南昌市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）A.相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论B.所发表的建议必须要深思熟虑C.鼓励独立思考、奇思妙想D.可以补充完善已有的建议2.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是（）A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计3.为了更好地了解员工的想法，你所在的单位设立意见箱，这属于正式沟通中的（）A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.斜向沟通4.邀请有关专家一起开会，针对预测的问题进行讨论，专家们各抒己见，对事物未来的发展情况做出判断，这种预测方法是（）A.专家会议法 B.专家意见法 C.头脑风暴法 D.征询法5.决策过程的最后一个步骤是（）A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.评估效果 D.识别目标6.按照双因素理论，激励因素不包括（）A.成就 B.责任 C.承认 D.工资7.某公司准备开发新产品并为此做了大量的市场调查和可行性分析，这是一种（）A.同期控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.反馈控制8.保护自己免受身体和情感的伤害，这属于马斯洛需要层次论的（）A.生理的需要 B.安全的需要 C.社交的需要 D.尊重的需要9.以下和企业管理人员需要量无关的因素是（）A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要10.下列不属于全球化管理者关键能力的选项是（）A.国际商务知识 B.文化适应能力 C.视角转换能力 D.较高决策能力11.根据管理方格理论，表示领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的管理方式属于（）A.（1，1）型 B.（1，9）型 C.（5，5）型 D.（9，1）型12.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）A.及时进行沟通 B.维护管理者的统一指挥 C.有利于协调 D.有利于直线人员决策的有效性13.组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。这种变革属于（）A.任务变革 B.以人为中心的变革 C.技术变革 D.结构性变革14.内部招聘的最主要的缺点是（）A.知识水平可能不够高 B.引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企业状况 D.有历史包袱，不能迅速展开工作15.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大D.较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大16.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是（）A.领导者 B.混乱驾驭者 C.挂名首脑 D.企业家17.对于高层管理者而言，重要的是（）A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.专业技能18.在企业中，ERP系统的核心是（）A.物流管理模块 B.生产控制管理模块 C.财务管理模块 D.产品设计管理模块19.决策要完全依据其后果或结果做出的道德观是（）A.权利至上道德观 B.功利主义道德观 C.社会契约道德观 D.公平公正道德观20.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性21.管理的载体是（）A.组织 B.协调各种资源 C.人 D.目标22.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的内涵D.制度层是物质层和精神层的载体23.在人力资源管理活动中，制定出工作说明书与岗位（职务）规范等人事文件的环节是（）A.人力资源规划 B.绩效考评 C.员工培训与开发 D.工作分析24.组织变革的根本目的是（）A.提高组织的效能 B.提高组织的环境适应性 C.提高员工的环境适应性 D.提高管理者的环境适应性25.目标管理最早由（）提出A.法约尔 B.德鲁克 C.德尔菲 D.巴纳德26.亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此，在企业管理中，无论是生产现场，还是管理层，都存在着很细致的管理分