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《产业竞争分析》骆品亮 典型产业的分布（I） 电讯业中的国有企业（1999） ①国内、国际长途电话与本地电话：国营1家（全国垄断） ②电报：国营1家（全国垄断） ③数据传输、民用通信卫星转发器：国营1家（全国垄断） ④900兆赫蜂窝式移动通信：2家（双头垄断） ⑤无线电寻呼、在线数据处理、450兆赫无线电移动通信：竞争 第三十页，共五十八页。 《产业竞争分析》骆品亮 典型产业的分布（II） 汽车工业中的国有企业（1999） ①上海打众：230836 （辆） ②中国一汽：189769 ③长安汽车：168197 ④东风汽车：162223 ⑤天津汽车：140052 ⑥北京汽车；120292 ⑦哈尔滨哈飞汽车：84314 ⑧跃进汽车：71409 ⑨江铃汽车：24070 ⑩中汽客车：11900 第三十一页，共五十八页。 《产业竞争分析》骆品亮 国有企业产业重组的障碍 退出障碍 ①专用性资产推出障碍 ②固定成本退出障碍（沉淀成本、劳动力安置成本、违约费用等） ③行政主管部门的阻碍 ④企业“内部人”(Insider)的阻碍 ⑤社会保障体系、劳动力市场、资本市场不健全的阻碍 ⑥进入障碍 第三十二页，共五十八页。 《产业竞争分析》骆品亮 上海将形成新六大支柱产业 电子信息业：“十五”目标——年均增长30%以上 汽车制造业：年均增长18% 电站设备及大型机电产品制造业：