财务部汇报定稿.pptVIP

财务管理/过程及结果 过程改进 2.会计信息化的改进 当前，财务核算使用“用友”8.52版财务软件，财务部使用局域网，各基层财务使用单机版，财务数据手工汇总，工作量很大，财务数据滞后，不能满足管理需要。目前公司正积极推进信息化建设，网络版财务软件即将投入使用，财务核算、成本控制、资金管理会更便捷、更及时，将更好的服务于集团公司的管理需要。 第三十一页，共四十四页。 财务管理 汇报部门：财务部 汇报人：韩耀德 第一页，共四十四页。 财务管理 目录CONTENT 1. 部门概述 2. 机构设置、人员构成 4. 资源配置 5. 财务管理流程 6. 管理特色 7. 主要绩效指标 8. 未来展望 3. 公司战略执行 第二页，共四十四页。 财务管理/过程及结果 部门概述 1.制定集团公司财务制度并组织贯彻实施。 2.负责集团公司财务管理与会计核算工作、财务会计报告工作。 3.负责集团公司资金的筹集、营运、分析及管理。 4. 配合集团公司相关部门办理工程决算，催收工程款。 部门职责 资金管理 工程 收款 会计监督 经济分析 成本管理 进行 会计核算 制定财务 制度 第三