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优化项目管理的措施 项目管理是一个动态、循环、复杂的过程，日益受到人们的重视，具有普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性等特点。下面为你了关于优化项目管理的措施，希望对你有所帮助。 1加强进度控制。 在项目实施过程中，会因工程内容及工程量的变化(问题坑、工程变更、设计变更)及自然条件的不利影响(雨雪天气)而改变或影响进度。为了确保总工期目标，必须实行分段控制。因此要求施工单位根据总进度计划制订月计划、周计划，用周计划保月计划，用月计划保总计划，并对关键工序和特殊工序另行制定施工方案和计划。在不影响总进度计划的前提下对施工进度计划进行修正、调整，和补充。2对后勤相关资源保证供应。 甲供材料应按施