银行运营管理风险分析.pdfVIP

目前会计一线，风险监管日趋重视，自律监管及各项检查重复、频繁，检查频率过高，浪 费人力、财力、物力，牵涉基层精力，人为增加基层压力，且检查效果不够显着，不少还 是走过场。笔者以为，防范风险不在于检查次数多少，关键是在于检查质量、纠错效果、 违规、违纪的威慑力度、风险控制能力。现阶段，我行拟强化临柜业务风险管理，结合农 行股份制改造，再造会计监管工作流程。 （一） 强化会计主管、会计监管员、事后监督员的队伍建设。要提高三支队伍的政治、 业务素质，关键在于改变目前会计主管不加培训，应急上岗；事后监督员人员老化，业务 素质 偏低；会计监管员重检查、轻辅导，忙应付（ARMS