天塔菜市场提升改造工程 顶棚改造施工方案
第一、组织结构
1、工程部职责:
主要负责方案制定, 图纸的复核与落实,质量标准落实,工程质 量的
监督、检查及落实、合同管理,工程计量支付,竣工资料的收集 及编制。负责工程施工阶段工序质量控制.质检部下设一个工程 测量组,负责全标段的测量定线、施工放样及施工测量控制。负 责工程进度计划的编制、 上报及下达, 工程进度和工程量的统计 与上报,工程进度的审查. 负责项目材料与机械设备的采购、租 赁及使用管理控制,按施工进度
2、材料的准备及采购
根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度的安排,组织 货源,确定加
工、供应地点和供应方式,签订物资供货合同。根据各种物资的 需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。按照施工的总体 布置要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点,按规定方式 进行储存和保管。设置中心试验室,严把质量关,所有出厂的材 料必须有出厂合格证, 对各种材料的质量进行抽样试验, 务必达 到技术规范要求, 对不合格的材料不予采购, 坚决不允许不合格 的材料进场。
第二、技术措施
主要工程项目的施工技术措施
第一节技术准备
一、为确保工程进度目标的实现,及时向材料管理负责人提出材 料采购计划,
按施工需要组织材料进场。
二、项目部组织审核施工图,汇总审核意见,提供给设计单位。
三、编写实施性施工方案、施工工艺标准和质量保证措施。
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