质量管理职责.docx

技 术 技 术 科 经 营 科 综 合 管 质量管理职责 一.项目组织结构 本项目质量管理组织在行政机构中的设置和各职能部门的职 责，如下图所示： 项 目 经 理 项目副经理(常务) 项目经济师 项目副经理(生产) 项目工程师 项目副经理(安装) 技术 取样 级配 合同 预算 统计 安 安全 全 保卫 文书 资料 质 质量 量 科 财 务 科 财务 成本 土 建 施 协调 监控 调度 材 料 设 物资 采购 设备 安 装 施 管道 电器 设备 供方、分承包方 二.项目质量管理组织体系 质量管理之间的相互隶属关系，如下图所示： 项目副经理(常 项目工程师 项目经理 项目副经理(生 项目经济师 项目副经理(安 技术科长 技术员 取样员 经营科长 预算员 统计员 安全科长 安全员 综合管理主任 资料员 文书 质量科长 质量员 财务科长 成本 土建施工科 长 材料设备科长 材料员 设备安装科 长 供方、分承包方 三.人员配备及职责权限 1. 项目经理 1. 领导制定和实施项目质量方针，全面负责项目质量体系的建立、 完善和运行，主持项目质量体系评审。 2. 决定项目资源配备，明确职能部门