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公司2019-2021年三年发展规划方案
2019-2021年公司三年发展规划方案
2019-2021年公司三年发展规划方案
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2019-2021年公司三年发展规划方案
一、整体规划
1、了解总经理对公司未来发展的要求和期望,结合公司目前销售、市场、客户、产品、技术工艺、资源和服务支持等运营情况,分析竞争对手、社会环境、客户需求等外部环境的劣势和威胁,内部的优势和发展机会,确定公司发展战略和规划。
注:需要统计、分析以往数据样本,根据调查分析结论编制规划书,包括战略规划对部门分解、实施时间控制、对应的考核体系等。
2、公司战略:以每年15-30%
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