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主题: 采取巧妙的沟通策略:如何处理好与上司及下属的有效沟通 (第2 章讨论题2)
日期: 2011 年5 月22 日
在中国的文化背景下,与上司做好沟通是每一个下属都会思考的问题。但在实际工作中,
有些人认为有些上司沟通力差,很难实现有效沟通,通常情况之下会出现两种情况:一.有些
人会惯于关注上司心理,无意识的忽略下属的心理,结果招来非议;二.领导应该先把沟通能
力培训好,否则,作为下属,学的越多会越痛苦。
针对这种状况,应该如何处理好与上司及下属的有效沟通呢?
一、 沟通客体的策略分析
无
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