酒店工程部工作总结.docx

酒 店 工 程 部 工 作 总 结 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】 2017 工程部工作总结 2017 年在紧张忙碌中转眼间飞快地过去了。 2017 年工程部的工作，在酒店领 导的关心下、带领下，在各部门携手配合下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努 力下，克服了人员少、工作量日渐增大等困难，加大力度开展维修保养和设备改造 工作，积极主动地解决设备设施存在的诸多问题，兢兢业业、任劳任怨，较好地完 成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作计划，在硬件上及时保证了酒店正 常运营的需要，在此，我将本年度的工作总结汇报如下： 一.完成的主要任务 二. 酒店设备设施已经运行 5 年， 很多设备设施已陈旧老化，有些已进入 了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员少的情况下， 通过加强 内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理 安排日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。 2017 年工程部主要完成以下工作： 1.更换客房浴帘。 2.设计喷泉水池并进行更换。 3.电梯摄像头线路整改 10 部。 4.更换损坏的踢脚线 500 米。 5.维修房间、 公共通道墙纸。 三.安全生产管理 6.完成房间照明更换 900 套。 7.更换地下室 LED 感应灯 170 套。