财务部绩效目标.docxVIP

财务部绩效目标 1、实现财务指标的健康稳定发展。每日进行财务审核工作，定期汇总结算各项财务指标，完善财务管理，有效实现财务指标的优异表现。 2、确保完成财务报表的及时准确性。财务部要按照规定时间及格式准确提交各类财务报表，以确保各项财务报表的及时准确，减少报表异常情况发生。 3、实现财务指标优化提升。财务部需要通过强化财务监控，优化财务管理流程，加强内部控制体系建设，以持续改善财务指标，不断优化财务管理水平。 4、积极主动发掘各类财务风险。财务部需要时刻保持警惕，及时发现财务风险，采取有效措施，防止风险的发生，以维护公司财务秩序的稳定。 5、优化财务管理模式及工作流程。财务部需要对企业财务管理模式及工作流程进行优化，以节约公司成本，有效提升工作效率，保障财务工作落实性。 6、推动财务自动化改革工作。财务部要把握最新财务管理技术，抓好中小型企业财务改革的步伐，落实财务管理信息化体系，营造财务工作自动化的环境。 二、财务部的实施目标 1、不断改进财务模式及管理方法。财务部要定期审视企业财务管理模式及管理方法，完善规章制度及管理流程，从而提升财务报表效率及管理规范性。 2、发挥财务部在公司经营中的至关重要性。财务部要精细管理公司财务，加大对公司经营情况的监督力度，积极主动发掘企业可能面临的财务风险，以发挥财务部在企业经营中的至关重要性。 3、推行财务核算信息化运作。财务部要积极推行财务核算信息化运作工作，并同步技术改革，实现更可靠的数据统计与分析，以有效发挥财务功能。 4、落实财务部的内控制体系。财务部要及时完善内控制体系，细化规章制度，实行严格的反复检查，以营造安全有效的财务管理氛围。 5、准确、及时反映公司经营业绩。财务部要对公司经营业绩、利润水平以及财务状况进行定期汇总统计，及时准确反映企业经营状况，及时及准确反馈给上级领导。 6、完善财务管理制度体系及工作流程。财务部要完善财务管理制度体系和工作流程，确保财务管理的规范性，建立一套有效的财务监管模式，以达到极致的财务管理水平。