设计部绩效考核方案.pdfVIP

海骏广告 绩效考核 设计部绩效考核方案 一、目的 为了建立和完善公司绩效管理制度体系，提高设计部人员的工作积极性和创造性，使员工的 成绩得到认可，提高员工的满意度和成就感，提升员工的工作绩效；同时为了建立适应公司 发展战略的人力资源队伍，增强部门和企业的凝聚力，保障部门和企业的事业得到持续的发 展，特制定本方案。 二、基本原则 （一）透明原则 考核流程、考核方法和考核指标清晰明确；考核者要向被考核者