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管理学基础模拟试题 一．选择题（下列各题答案中，只有1 个是正确的，请选择。每题2 分，共20 分） 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。 A ．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B ．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C ．管理就是决策 2 ．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ ）。 A ．《社会组织与经济组织理论》 B ．《工业管理和一般管理》 C ．《科学管理理论》 3 ．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ ）。 A ．社会技术系统 B ．社会经济组织 C ．社会经济系统 4 ．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中 “看不见的手”的引导，实现 （ ），从而实现全社会的公共利益最大化。 A ．资源配置的优化 B ．利益的再分配 C ．劳动力的合理利用 5 ．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序 化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（ ）。 A、风险型决策 B 、不确定型决策 C、非程序化决策 6 ．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（ ）原则。 A、责权利相结合 B 、分工协作 C、目标任务 7 ．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配 备的（ ）原则。 A、因事择人 B 、因人择事 C、量才使用 8 ．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ）领导。 A、集权型 B 、分权型 C、均权型 9 ．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的 20－30％；而受到激 励的职工，其能力可发挥至 （ ）。 A、60-70% B、70-80% C、80-90% 10．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（ ）。 A、正式组织 B 、非正式组织 C、企业结构 二．判断题（下列各题有对有错，请指出错误所在并改正。每题2 分，共20 分） 1．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划（决策）。 2 ．组织的效率，是指组织活动达到达到组织目标的有效性组织目标的经济效益大小。 3 ．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例， 要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 非正式组织 4 ．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 5 ．目标管理把以科学技术 （工作）为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。 6 ．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济 （定性）预测 。它往往用于对事物远期 前景的预测。 7 ．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管 理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。 8 ．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人 员培训方法中的职务 轮换。 9 ．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用 集权分权式组织形式。 10．企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节 相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是协调，它需要管理者的管理行为来执行。 三．名词解释（每题4 分，共20