作业成本法在上海汽车集团股份有限公司的应用研究.pdfVIP

目 录 摘要1 关键词1 引言3 1 相关理论概述3 1.1 作业成本法概念3 1.2 作业成本法在汽车制造业应用的可行性3 1.2.1 成本信息更加科学合理4 1.2.2 成本核算与控制更加有效4 1.2.3 企业资源配置更加优化4 2 上汽集团成本核算现状5 2.1 上汽集团简介5 2.2 上汽集团成本核算现状5 3 作业成本法在上汽集团的应用8 3.1 上汽集团作业成本法应用的必要性8 3.2 上汽集团作业成本法应用存在的问题8 3.2.1 外部大环境影响8 3.2.2 作业成本法自身问题8 3.2.3 有利于集团决策者进行经济决策9 3.3 以上汽集团郑州分公司为例进行作业成本法应用阐述9 3.4 上汽集团作业成本法应用过程中存在的障碍 11 3.4.1 外部大环境影响 11 3.4.2 作业成本法自身问题 12 4 作业成本法在上汽集团应用的保障措施 12 4.1 进行培训再教育提高企业成本认识 12 4.2 完善考核和激励机制增加各部门配合 12 4.3 提高会计信息化水平降低实施难度 13 1 5 结论 13 参考文献 14 致谢 15