作业成本法在成本管理中的应用研究——以广东星徽精密制造股份有限公司为例.pdfVIP

目 录 内容摘要I AbstractII 一、引言1 （一）研究目的和意义1 （二）研究现状1 （三）研究内容和研究方法3 1.研究内容3 2.研究方法3 二、相关理论基础4 三、广东星徽实施作业成本法的情况7 （一）公司简介7 （二）企业实施作业成本法的情况8 1.明确作业中心以及作业的动因。8 2.作业动因分配率，归集和分配成本的计算。8 3.广东星徽实施作业成本法的效果8 四、广东星徽实施作业成本法遇到的问题分析9 （一）企业规模大，产品种类繁多9 （二）在产品成本构成中，制造费用比重大9 （三）和财务会计制度冲突10 五、企业实施作业成本法的相关建议10 （一）提高会计人员的素质10 （二）管理层带领全员参与作业成本法实施10 （三）逐步完善作业成本法系统10 六、结论11 参考文献12 致谢13 作业成本法在成本管理中的应用研究——以广东星 徽精密制造股份有限公司为例 内容摘要 随着时代的发展，中国进入飞速发展阶段，各行各业的国外企业开始入驻中 国，尤其是国外的钢铁企业。这导致我国工业企业面临了一大