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oppo公司组织结构图
以下是oppo公司组织结构图的参考内容： 1. 首席执行官（CEO）- oppo公司的最高领导人，负责制定公司战略和决策，监督公司的运营和业务发展。 2. 营销总监- 负责指导市场部门，制定销售和市场策略，推广品牌，提高品牌知名度和销售业绩。 3. 研发总监- 负责指导研发部门，通过创新和技术研发，提高产品质量和创新能力，并推动公司技术进步和产品发展。 4. 生产总监- 负责指导生产部门，优化生产流程，提高生产效率和产品品质，保证产品的可靠性和稳定性。 5. 财务总监- 负责监督公司的财务状况，管理企业资金，制定财务策略，保证企业的财务健康和可持续发展。 6. HR总监- 负责人力资源部门，招聘、培训和管理员工，建立健康的员工关系和企业文化，提高员工满意度和工作效率。 7. 市场部门- 负责市场推广，开展品牌营销和市场宣传活动，建立企业形象和提高品牌知名度。 8. 研发部门- 负责产品创新和技术研发，提高产品质量、性能和用户体验，推动公司技术进步和产品发展。 9. 生产部门- 负责产品生产和制造，保证产品的质量和稳定性，提高生产效率和降低成本。 10. 财务部门- 负责管理公司的财务事务，包括财务分析、预算编制、资金管理等，保证企业的财务健康和可持续发展。 11. HR部门- 负责人力资源管理，包括招聘、培训、薪资福利、员工关系等，建立健康的员工关系和企业文化。
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