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招商运营部管理制度
1、多途径多渠道多方式开展农产品市场调研，结合实际制
定招商计划。
2、及时了解掌握省内农产品市场动态、收集信息进行研判，
根据本市场资源情况制定招商方案并组织实施。
3、分管副总每月组织相关人员召开一次招商运营管理专题
研讨会，对本市场招商运营管理情况及存在问题进行比对分析、
梳理总结，采取针对性对策措施，对下一步工作做出具体安排。
4、按规定要求，给交警部门报送临时黄牌车辆进出市场的
资料。
5、按规定要求对市场果蔬农残检测检验，并公示检测结果
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