物业环境保洁部工作计划.docxVIP

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物业环境保洁部工作计划 物业环境保洁部工作计划「篇一」 重点工作计划: 回首过去,展望未来。在新的一年里,我们将一如既往地保持好前面的工作成绩,紧跟公司发展的步伐,将保洁工作制定一个更新的目标,为公司创造更好的业绩。具体工作从以 下几点开展: 1、加强员工的思想教育,稳定员工团队,严格控制人员的`流失。 2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作,制定出详细的培训计划,并按员工考核标准进行实施。 3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平,坚决淘汰人品伪劣,有损公司名誉及影响工作的员工。 4、严格控制用料、降低成本费用,增创经济效益。在成本控制上,我们为了节约,主动提出建议并与公司采购部协商,把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元,更换成现在一箱纸费用95元的价格,毎箱节约20元,按使用量计算,大约每年将节约3000多元以上。相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收方面,我们将会更多的为大厦客户提供入室保洁有偿服务,曾取在去年的基础上翻一翻,为公司多创收。 在今后的工作中,我将会带动大厦全体保洁员工,以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风,顺利开展好来年的各项工作任务。同时也希望能在公司发挥自己的余热。 物业环境保洁部工作计划「篇二」 一、公共环境长远计划 1、制定绿化保洁月度工作计划。 2、公司环境管理部每周定期或不定期检查和指导管理处的绿化、保洁工作质量。 3、依据办公大楼/分局/所内的绿化情况,制定月度工作计划。 4、组织绿化人员对各小区内进行各种树木整形修剪工作。 5、对高大危险树木采取截顶措施,做好绿化安全防范。 6、增强小区绿化的防灾抗灾能力。进一步增强危机管理意识,提前防范应对干旱、台风、冰冻等自然灾害,做到物资到位、措施到位,以维护小区的生命财产安全,确保良好的绿化景观。 7、按市政府有关职能部门的要求,定期对公共环境的重要场所及周边绿地做好 “四害”消杀工作,达到卫生防疫部门的标准。 8、绿化养护期间,以贯彻“预防为主,综合治理”的基本原则,根据病虫害发生的规律实施预防措施和综合治理,创造有利于花木生长的良好环境,提高花木的抗病虫害能力。 9、管理处主任对每月汇总的公共环境记录进行分析,对存在问题,及时进行处理。 二、公共环境短期安排 1、以最短时间、最快速度了解办公楼及园区绿化植物品种配置情况,制定绿化养护日计划、周计划。 2、了解办公楼及园区的保洁工作范围、特点,制定不同保洁工 时间。 3、办公楼楼道、楼层、停车场、卫生间等公共部分统一大清洁。电梯统一使用专用电梯清洁剂清洁,再用电梯光亮剂保持电梯光亮清洁无污迹。 4、统一清理办公楼及园区卫生死角,清除楼层、地面污渍。 5、根据卫生间不同设施进行保洁,包括擦拭洗手盆、水龙头、台面、镜面、排气扇等;地面用干拖把拖干,保持干燥、干净;门窗、窗台、墙角、天花板等做到及时保洁;每天喷洒适量的空气清新剂,保持卫生间内的空气清新,无异味。 6、绿化养护人员每日巡视绿地,并做好绿化巡视记录。每日填写绿化养护工作记录。 7、绿化养护人员每日巡视办公楼内盆栽植物,保持叶面干净无积尘,盆内无杂物,盆土保持湿润。 8、绿化带、草坪每星期除杂草一次,保证无明显杂草。 9、施肥、病虫害防治、修剪按以下要求进行: ①杀虫:每日巡查绿地,如有虫害应及时进行消杀防治。 ②修剪:每月修剪一次,重点路段先修剪,每星期统一除枯枝一次,保持绿化植物的整齐、美观。 ③施肥:新栽植物加强施肥,保证生长良好。 重点工作计划: 回首过去,展望未来。在新的一年里,我们将一如既往地保持好前面的工作成绩,紧跟公司发展的步伐,将保洁工作制定一个更新的目标,为公司创造更好的业绩。具体工作从以 下几点开展: 1、加强员工的思想教育,稳定员工团队,严格控制人员的流失。 2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作,制定出详细的培训计 划,并按员工考核标准进行实施。 3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平,坚决淘汰人品伪劣,有损公司名誉及影响工作的员工。 4、严格控制用料、降低成本费用,增创经济效益。在成本控制上,我们为了节约,主动提出建议并与公司采购部协商,把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元,更换成现在一箱纸费用95元的价格,毎箱节约20元,按使用量计算,大约每年将节约3000多元以上。相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收方面,我们将会更多的为大厦客户提供入室保洁有偿服务,曾取在去年的基础上翻一翻,为公司多创收。 在今后的工作中,我将会带动大厦全体保洁员工,以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风,顺利开展好来年的各项工作任务。同时也希望能在公司发挥自己的余热,为xx物业

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