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项目风险管理存在的主要问题项目风险管理制度
本要则所指项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素的
集合。
（一）风险管理是识别和评估风险，建立、选择、管理和解决风
险的可选方案的组织方法。
（二）项目经理是风险管理的主体。
（三）风险管理应注意选择最佳风险管理技术的组合。
第三条 项目全体成员必须树立正确的风险认识观。
（一）风险可能造成的危害 1.未实现营销目标，导致顾客抱怨，
公司声誉或形象受到损害，市场份额丢失。
2.法律索赔。
3.负债。
4.导致人力和财
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