供应商绩效考核方案.pdfVIP

供应商绩效考核方案 1 目的 为确保供应商供应的质量，同时在供应商之间进行比较，以 便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。供应 商的绩效管理同时也是了解供应存在的不足之处，将不足之处反 馈给供应商，可以促进供应商改善其业绩，为日后更好地完成供 应活动打下良好的基础。 2 范围 适用于公司所有原辅材料、包装材料合格供应商绩效考核。 3 职责 3.1 质量部、生产部：对各物料质量稳定性进行确认并做好 记录，参加对供应商的评价，参与最终确定合格供应商资格认 定 。