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* 本量利分析和短期经营决策 管理会计学（节选） 苏州大学商学院MBA2009春A班第四组 课件策划：沈黎明（学号259） 文字脚本：屈虹华（学号55） 沈黎明（学号59） 统稿编辑：沈激桦（学号57） 版本校验：沈音 （学号61） 幻灯演示：舒丰华（学号67） 2010年3月6日 * 第一页，共二十三页。 本量利分析CVP Cost-Volume-Profit 英文缩写 没有任何一个企业拥有无限的资源 营利性组织的管理者需要研究产品或服务的数量对收入（销售额）、费用（成本）和净收益（净利润）的影响 掌握数量变化如何影响成本波动，有利于更好地控制和降低成本----管理会计的主要目标之一 * 第二页，共二十三页。 本量利分析CVP 定义：指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。 * 第三页，共二十三页。 本量利分析CVP 基本假定： 成本性态分析的假定 总成本＝固定成本＋变动成本 相关范围及线性假定销售单价、单位变动成本、固定成本保持不变 产销平衡和品种结构稳定的假定 变动成本法的假定 目标利润的假定一般不考虑投资收益和营业外收支 * 第四页，共二十三页。 本量利分析CVP 本量利关系的基本公式 营业利润 =销售收入－总成本 =销售收入－变动成本－固定成本 =单价×销量－单位变动成本×销量－固定成本 * 第五页，共二十三页。 本量利分析CVP传统式本量利关系图 传统式本量利关系图 安全边际量 亏 损 区 （x0,y0） 保本点E 变动成本 固定成本 销售量（件） X 利润 销售收入线 y=p x 总成本线 y=a+bx 固定成本线　y=a x0 x1 y0 收 入 成 本 y （元） a 0 盈 利 区 * 第六页，共二十三页。 贡献式本量利关系图 本量利分析CVP 金额（元） 销售量（件） 变动成本 变动成本线 固定成本 总成本线 销售收入线 边际贡献 保本点 亏 损 区 盈 利 区 0 a * 第七页，共二十三页。 本量利分析CVP 贡献边际及其相关指标的计算 1.贡献边际总额（Tcm）:贡献边际是指产品的销售收入与相应变动成本之间的差额 。 贡献边际Tcm=销售收入－变动成本=px－bx =单位贡献边际×销售量 =(p－b)x=cm·x =销售收入×贡献边际率 =px· cm/p =px· cmR =固定成本＋营业利润 =a+P 2.单位贡献边际（cm）: 单位贡献边际是指产品的销售单价减 去单位变动成本后的差额。 单位贡献边际cm=单价-单位变动成本 =p－b =贡献边际总额/销售量= Tcm/x Tcm= (p－b)x =销售单价×贡献边际率 =p· cmR Tcm= px· cmR 3.贡献边际率（cmR）: 贡献边际率是指贡献边际总额占销售收入总额的百分比。 贡献边际率cmR =贡献边际总额/销售收入×100% = Tcm/px Tcm= px· cmR =单位贡献边际/单价×100% = cm/p cm= p· cmR =1－变动成本率=1－bR cmR= cm/p = (p－b) /p= 1－b/p 变动成本率（bR）: 变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。 变动成本率bR =变动成本/销售收入×100% = bx/px =单位变动成本/单价×100% = b/p =1-贡献边际率 =1－cmR * 第八页，共二十三页。 本量利分析CVP 【例】 甲企业只生产A产品，单价100元/台，单位变动成本60元／台，本期实现销售500台，发生固定成本10 000元。 要求： （1）计算本期A产品的单位边际贡献、边际贡献总额和边际贡献率； （2）利用边际贡献指标计算企业的本期实现利润； （3）计算本期A产品的变动成本率； （4）验证变动成本率与边际贡献率关系。 解：（1）计算贡献边际指标如下： 单位贡献边际cm= p－ b= 100－60=40（元／台） 贡献边际总额T