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中小企业财务管理制度设计
中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受自身体制和外部环
境影响大，财务控制方面往往存在一些薄弱环节，如会计造假行为，会计报告失真等，运营
效率低下，企业员工贪污舞弊，资产流失，资产安全无法保障员工道德品行下降，业务运营
与管理政策不一致。针对这些问题,将对企业财务管理制度进行分析入手。
中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度：财务管理制度涉及的内控环
节，财务管理制度应规范的内容。
一． 组织结构及人员控制
。①财务岗位设置的基本规定.
符合内部牵制制度，执行回避
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