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工程部的管理考核目标 工程部管理的四大目标是：进度、成本、质量、安全。 1、项目质量控制 施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键 是要以人为核心,预防为主,以数据为原则。施工中的每一道工序质量 控制,必须要有质量计划,做到事前控制,事中和事后控制。 2、项目成本控制 施工项目成本是施工企业为完成施工项目的工程任务所耗费的各项 生产费用的总和，它包括施工过程中所消耗的生产资料转移价值和以 工资补偿费形式分配给劳动者个人消费的那部分活劳动消耗所创造 的价值。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中，通过适当