施工管理工作报告.docxVIP

2010 年度工程施工Ⅰ标 施工管理工作报告 福建省南平市水利电力工程处焦作市广利灌区续建配套与节水改造项目 2010 年度工程Ⅰ标项目部 二 0 一一年二月 焦作市广利灌区续建配套与节水改造项目 2010 年度工程施工Ⅰ标 施工管理工作报告 一、工程概况 焦作市广利灌区续建配套及节水改造项目2010年度工程施工1标段位于广利总干渠二号跌水闸以下渠段，工程内容为广利总干渠7+950-8+550渠段进行全断面C20现浇混凝土防渗护砌。设计底宽8米，渠深2.4米，渠边坡1：1.5，混凝土护砌厚度均为0.12米，渠道两底角和渠中心分别设三条纵向伸缩缝，横向伸缩缝每4米设一道，缝中粘贴低发泡塑料泡沫板，上口灌注沥青聚氨酯密封胶。河口以上筑土堤高度1.8米，堤顶宽3米，堤坡1：1.5。 1、合同主要工程量： 渠道清杂26442 m2，土方开挖及外运7024m3，土方开挖1094m3，土方回填927m3，C20砼渠道护砌1813m3，沥青聚氨酯密封胶伸缩缝1.53m3。施工工期162天。 2、实际完成工程量及投资： 本标段工程于2011年1月3日全部完工，合同内项目共完成渠道清杂26432.5 m2，土方开挖及外运7451m3，土方回填3981.6m3，C20砼渠道护砌1300.32m3，沥青聚氨酯密封胶伸缩缝1.423m3。合同新增项目完成渠底坑堆石442 m3，龙沟铺填反滤料630 m3，安装砼排水管70 m， 排水管前连接砼1.42 m3。完成工程总投资1034676.47元。其中沥青聚氨酯密封胶伸缩缝113252.77元。 3、工程质量评定： 本标段工程共分为1个单位工程，5个分部工程，38个单元工程。质量评定为合格，其中 优良分部2个，优良单元8个。各分部工程中渠道清杂分部2个单元，质量评定为优良；土方开挖分部6个单元，质量评定为优良；土方回填分部6个单元，质量评定为合格；渠坡砼防渗护砌分部分左、右岸、基础共18个单元，质量评定为合格；渠底砼防渗护砌分部6个单元， 质量评定为合格。 二、施工组织 1、项目组织管理机构 我单位受施工任务后，及时组建了“福建省南平市水利电力工程处焦作市广利 灌区续建配套与节水改造项目 2010 年度工程Ⅰ标项目部”，于 2010 年 10 月 27 日进 场。项目部设在总干右岸的苗店村废弃养殖场；料场建在渠道 8+550 渠段左岸，距“新 —济”公路仅300 余米，且与白沟村水泥道路相连，交通十分方便；施工和生活用水直接抽取地下水；施工用电以当地农业电网为主，配合发电机组满足施工用电要求。 现场组织机构见下图。 2、各职务或部门职责分工 项目经理：全面履行本合同的第一责任人，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责，负责项目经理部内行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 项目副经理：协助项目经理组织各部门做好施工管理、物资供应、质量安全检查和 保障、按照制定的措施计划组织施工生产、制定质量保证体系并组织运行，对分管的现场文明施工管理、质量、安全、环境保护等工作负直接责任。 技术负责人：主抓施工技术方案工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、 质检站和建设单位的协调工作。 工程技术科：负责本项目的合同管理、施工进度计划编制、计划统计、施工组织设计、施工技术措施、施工技术管理及测量等工作。 质量安全科：负责本项目的工程质量工作，并对质量事故进行调查处理；负责本项 目的安全生产、文明施工、环境保护工作，对安全事故进行调查处理。 机械物资科：编制物资供应计划，配件采购计划，组织施工机械设备、配件采购和材料供应。检查施工队伍施工机械设备设备使用情况，对物资仓库的管理。 合同计划科：负责合同管理、成本控制和内部承包核算、资金计划管理。 财务科：负责财务管理、资金分配计划、对外结算、监督控制施工过程的资金流向。 综合办公室：具体负责项目部人员的技术培训、管理教育、对外接待、日常办公、治安警卫、消防队等工作。 3、施工队伍配备及分工 施工队名称承担主要工作 施工队名称 承担主要工作 土方施工队 本工程土方开挖、填筑等施工任务 混凝土施工队 综合施工队 本工程渠道混凝土施工任务。 本工程施工供电、供排水系统的运行和管理，道路维护，照明及以上未列出的其他施工任务。 4、施工技术力量 根据本工程的特点，投入本标段的主要施工管理人员均具有技术过硬，施工协调能力强。投入项目管理人员大多具有中级以上职称，主要人员见下表： 投入本项目施工的主要人员 职务 姓名 职称 项目经理 刘智文 工程师 技术负责人 金中伍 工程师 安全管理员 周志益 工程师 质量管理员 蔡礼政 高工 材料负责人 郑欧田 工程师 施工负责人 吴建平 工程师 办公室主任 办公室主任 韦新启 工程师 5、施工主要机械设备及人力资源配置 219