石油化工工程项目施工风险及管理分析（建筑设计及理论论文资料）.doc

石油化工工程项目施工风险及管理分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5105字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：石油化工工程项目施工风险及管理分析 2 一、目前我国石油化工工程建设项目管理的状况探究 2 （一）我国石油化工工程项目风险在管理中出现的问题 2 （二）我国石油化工工程项目在建设进度控制上出现的问题 3 二、配置我国石油化工工程项目管理问题的解决方式 3 （一）加强石油化工生产中建设项目的管理力度 3 （二）构建完善的石油化工施工风险管理机制 4 三、我国石油化工工程项目施工风险的管理探究 4 （一）加强对石油化工工程施工人员的培训 4 （二）组建安全施工管理团队 5 （三）加强石油化工工程项目的安全管理 5 四、结束语 5 文2：石油化工产品的营销策略分析 6 一、石化企业营销中存在的问题 6 (一) 石油化工企业专业营销策划人员严重不足 6 (二) 石化产品的营销渠道过于单一 6 (三) 缺乏关于石化产品的全面营销知识 6 二、石化企业的营销策略 7 (一) 石油化工产品的关联营销策略 7 (二) 石油化工产品的文化营销策略 7 (三) 石油化工产品网络营销策略 8 (四) 石油化工产品的服务营销策略 8 (五) 石油化工产品的知识营销策略 8 三、小结 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 石油化工工程项目施工风险及管理分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：石油化工工程项目施工风险及管理分析 石油作为全球最重要的能源之一，受到了各个国家的重视，可以说掌握了石油就掌握了全球经济的命脉，可见石油在全球战略意义中的重要作用。但是石油本身也具有一定的风险，尤其是在石油化工工程项目的施工环节，隐藏着很大的安全隐患和施工风险。涉及倒是有的施工作业都具有一定的风险，如果出现事故，就会给社会造成很大的消极影响，甚至威胁人类安全。下面文章我们就对石油化工工程项目管理状况进行研究，提出了优化石油化工程工程项目管理的方式，并就石油化工程工程项目施工风险的管理提出意见。 一、目前我国石油化工工程建设项目管理的状况探究 为了更加明晰目前我国石油化工工程建设项目管理的状况，我们从石油化工工程项目风险管理中的状况和石油化工工程项目建设进度控制的状况两个方面进行探究。 （一）我国石油化工工程项目风险在管理中出现的问题 由于我国石油化工程工程项目风险在管理方式比较落后，因此出现了很多的问题，首先就是石油化工工程项目施工管理人员的问题。由于我国石油化工工程项目管理人员的管理方式落后，不能够对石油化工工程项目进行科学有效的管理与指挥，很多石油项目的施工存在违规的现象。我国石油化工工程项目的管理起步比较晚，管理人员经验不足，造成很多施工人员没有正确的进行施工。比如，很多石油化工工程项目施工人员在施工时没有佩戴安全防护措施。石油化工企业如果忽略了对施工管理人员的培训，就会导致石油化工项目落实不到位。 其次就是我国石油化工生产施工中容易出现问题。在进行石油化工生产施工的时候，一些施工人员在基坑施工设计的过程中，缺少整体性思维，没有考察环境，有很大的安全隐患。而且施工人员疏于对施工设施的检修与维护，影响整个石油化工工程的开展。 （二）我国石油化工工程项目在建设进度控制上出现的问题 石油化工工程和其他领域的工程相比，有很大的差别，石油化工工程项目是一项综合性强、涉及因素比较复杂的项目，在项目实施的过程中，会与其他项目进行配合才能开展。比如石油工程项目开展就离不开建筑工程，所以，石油化工工程项目的施工管理与未来国家经济的发展有着十分重要的联系。不过我过石油化工工程项目在建设进度控制上经常出现问题，主要因素就是承接建筑施工的企业没有一些压力，没有责任风险意识，各个部门无法有效配合，经常出现责任推诿的现象，影响石油化工工程施工项目的进展，从而也会影响石油化工工程项目的管理，不利于石油行业的发展。 二、配置我国石油化工工程项目管理问题的解决方式 （一）加强石油化工生产中建设项目的管理力度 石油化工企业第一步就要加强对石油化工工程项目施工人员的管理与控制，对不符合石油化工工程项目施工行为规范的人进行批评教育，并且上报，减少人为施工的误差，从施工的细节保障施工的整体质量。加强对石油化工工程项目施工人员的培训与教育，提升石油化工工程施工人员的安全防范意识，保障施工人员按照标