罗兰•贝格 战略项目的战略咨询流程方法.pptVIP

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  • 2023-04-08 发布于江苏
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罗兰•贝格 战略项目的战略咨询流程方法.ppt

竞争分析(5): 财务对比分析 营运能力对比分析 企 业 1 企 业 2 企 业 3 企 业 1 企 业 2 企 业 3 不同企业营运能力对比 存货周期 资产周转期 5. 渠道分析 渠道分析将重点对渠道演变以及渠道激励因素进行分析 分析内容 资料来源 网点演变分析 渠道激励分析 中怡康、赛诺调查报告 销售部 渠道分析 网点分析 渠道激励分析 网点3 网点2 网点1 市场 份额 市场 份额 市场 份额 识别出分销网点中的重点渠道以及新兴渠道 识别出对各类经销商进行激励的重点环节 1 2 3 4 5 权重 铺货 批零价差 促销 … 返利 毛利 广告支持 ... 零 售 商 批 发 商 6. 原料供应分析 原料供应分析将对关键部件的行业动态及其价格趋势进行分析 分析内容 资料来源 行业动态分析 机会 威胁 价格走势分析 剪报 Internet 中国资讯网() 专业网站 采购部 原料供应分析(1) 定义与描述(可修改) 各类别的部件 值保关注的关键零部件 关键原材料的定义与识别 成本占整机成本10%以上 对整机行业有影响和控制力的部件 采购周期1.5个月的部件 产能需求,供应商实力很强的部件 大成本部件 战略部件 长周期部件 紧缺部件 原材料供应分析(2) 行业动态分析 价格走势分析 关键原材料分析 行业动态 机会 威胁 关键部件 1 关键部件 2 关键部件 3 平均下降?% 预期下降 ?

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