分析建筑工程的安全管理与进度控制（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

分析建筑工程的安全管理与进度控制（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5835字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：分析建筑工程的安全管理与进度控制 2 1建筑工程的安全管理 2 1.1创新、完善建筑施工安全管理模式 2 1.2完善施工应急机制，将损失降到最低 3 1.3优化施工现场安全管理 3 1.4执行动态的过程管理 3 2进度控制 4 2.1制定科学、全面的项目进度计划 4 2.2进一步对风险防控机制进行健全 5 2.3注重进度管理方法 5 2.4加强信息化管理 6 文2：分析建筑工程桩基工程施工的质量控制 6 一、建筑工程桩基工程施工常见的质量问题及原因分析 6 1、单桩承载力低于设计要求的常见原因 7 2、桩倾斜过大的常见原因 7 3、出现断桩的常见原因 7 4、桩接头断离的常见原因 7 5、桩位偏差过大的常见原因 8 二、建筑工程桩基施工的技术要点分析 8 1、施工顺序要合理 8 2、桩基施工的技术细节 8 1、补沉法 9 2、补桩法 可采用下述两种的任一种： 9 4、纠偏法 10 5、扩大承台法 10 6、复合地基法 11 7、修改桩型或沉桩参数 11 (1)改变桩型。如预制方桩改为预应力管桩等。 11 四、结语 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 正文 分析建筑工程的安全管理与进度控制（建筑设计及理论论文资料） 文1：分析建筑工程的安全管理与进度控制 1建筑工程的安全管理 1.1创新、完善建筑施工安全管理模式 以往的建筑施工安全管理模式已经不能符合当今建筑工程施工安全管理的需求，建筑施工企业必须积极转变施工安全管理工作理念，优化、调整施工工序，注重建筑施工环节的安全管理工作，确保每个施工人员都能够按照规章制度操作，杜绝违规操作，避免施工安全事故的发生。例如，建筑施工企业可以运用分包模式，但应加强对该模式的管理工作，科学协调不同施工项目、施工单位及施工人员之间的关系，避免发生施工矛盾及出现不同部门之间相互推卸责任的现象，确保整个建筑工程施工顺利的开展。除此之外，施工管理部门还需结合企业实际发展情况和市场要求，合理制定出完善的施工安全质量管理制度，督促每个施工人员都必须学习、了解相关制度要求，从而有效提高建筑施工现场管理水平。 1.2完善施工应急机制，将损失降到最低 要不断完善事故应急救援机制，一旦出现了安全问题，施工单位能够迅速做出危机应对，将人员伤亡及财产损失降到最低。定期开展应急救援演练，明确各个施工部门的职责，做好相关记录，加强施工人员的应急处置能力，培养工作人员的紧急救援意识。在演练过程中发现漏洞，要及时进行补救，以避免施工中发生类似问题。应急机制也不是一成不变的，施工单位还应根据具体的施工情况与施工要求对应急预案进行调整，做到与时俱进。 1.3优化施工现场安全管理 针对建筑工程项目施工现场进行详细全面管控同样也是比较关键的一环，施工现场安全管理工作的开展应该力求精细化，规避任何安全管理漏洞问题出现。基于此，施工安全管理人员需要详细分析整个建筑工程项目现场中存在的各个安全隐患，尤其是能够对于机械设备、施工材料、用电状况以及施工环境进行详细全面解读，进而把握好各类安全隐患的影响机制，有目的地予以规避和控制，最终保障施工现场安全管理更为可靠适宜。相应施工现场安全管理不仅仅需要促使施工安全管理人员表现出较强的危险应对能力，往往还需要体现出较强的预防效果，可以较好规避施工现场安全隐患，将其扼杀在事故发生前。 1.4执行动态的过程管理 过程管理既是常态管理又是动态管理，只有着眼于现场、以人为本才能更好地进行施工过程各项工作的控制。按照动态的科学的管理要求，要做到勤走、勤查、勤讲，把项目全局和具体事项相结合起来，才能有效地进行管理，做到防患于未然。项目经理部一定要落实安全管理专项技术方案。特别是特殊控制过程，一定要做到专项方案必须经过编制、审核、批准等流程后方可施工。对于临时用电、大型设备吊装、高支模、悬挑脚手架、深基坑等危险性较大的作业，一定要有专项的安全技术方案，以有效降低安全事故的发生。用电安全必须严格执行，电是看不见摸不着的，谁也不知道裸露的电线或电缆有没有带电，现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议，不得以任何理由强迫电工违章作业，或者强迫施工人员带电作业。特别是高支模、