工作检核管理制度.docVIP

. 工作检核管理制度 第一条目的为实时激励职工工作收效，保证企业整体目标计划获得有效落 实，特拟订本制度。 第二条检核部门 职能中心营运部负责检核日报指标达成状况，兑现奖赏，并包办上司督办 检查的其余重要事项。 第三条检核原则 1、交必办，办必果，果必报的原则； 2、事事有下落，件件有回音的原则。 第四条检核内容 1、各事业中心日指标达成状况； 2、上司督办检查的其余重要事项。 第五条检核要求 1、重视配合 各事业中心负责人应仔细对待，依照日报报表填报格式，正确填写各项数据， 并与当天下班前半个小时提交营运部，配合营运部达成检核工作。 2、按期通告 2.1营运部对日报各项指标达成状况进行汇总，并于当天下班前将结果、奖 励兑现通告公示至钉钉群。 2.2营运部关于上司督办检查的其余重要事项，在时间节点行进行核查达成 状况，关于存在误差的事项，应实时报告督办上司。 第六条本制度由营运部负责解说。 第七条本制度的附件包含： 附件一：《日报报表》 ;.