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经理工作计划
1、坚 持 落 实好 个 人 效益 管 理 。一个集体 是 由个人组成
的，集体 的效益与个人 时效是 紧密相 的 。全体 员工要 改变
认 识 ，逆 向思维 ，小河有水大河 满 ，而 不是大河有 水 小河满 。
改 变 “大树底 下好乘 凉 ”的吃大锅饭 的观念 。坚决反对摆老
资格 ，谈 过 去功 劳 ，打击 比薪 比职务现 象 。其 一 ，充分提高
时 间效益 ，切 实落 实好 工作 时志表 ，充分利用好每一秒钟 的
时
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