绩效考核计划.pdf

绩效考核计划 第一步搭建考核体系计划用时3 个月：5 月 7 月 。 研发部员工按照工作类型可分为 目工作和非 目工作两类，即我们 通常所说的 目组和工程组工作 。两类工作考核方式稍有不同。 a）推广实行研发 目管理和工作 日志管理 。通过 目管理实现工作任 务分解 ，明确 目工作任务责任人、完成时间、质量标准等 。同时: 结合工作 日志管理实现员工工作记录，