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审 计 部 内审培训（针对财务内审） by Tomzheng 第一页，共三十七页。 培训内容 一、内部审计的含义 二、内审类别 三、案例分析 四、QA 第二页，共三十七页。 一、内部审计的含义 书本上的定义一般为：对集团的经济活动及内部管理制度的真实性、合法性和有效性进行监督、评价的活动。 具体来说，包含以下几块： 1、审查财务和经营信息的可靠性和完整性、财产的保护情况（相当于财务审计） 2、审查运营的效率和效果（相当于经济效益审计） 3、审查法律、法规和内部管理制度的遵守情况（相当于内部控制制度审计） 4、检查、评价经营管理过程中各种经济活动的充分性和有效性， 检查、评价完成指派职责的质量（相当于管理审计）。 第三页，共三十七页。 就本人观点而言： 内部审计即了解流程的开始、发展、结果，寻找流程控制弱点，提出有效建议并改善优化流程，同时减少重复作业。 一般而言,内审的重点在财务审计和营运审计，而内部控制制度审计和管理审计则融入前两者的审计中。 第四页，共三十七页。 内审分为事前、事中、事后审计。 现阶段有种说法是内控加内审。 本人观点只是将事前审计的概念换成了内控，而事中、事后审计纳入到内审。事前审计就是设计完善内部控制制度，事中事后就是按照内控制度去审核是否现